坚持以创新人力资源治理,提升企业焦点竞争力为目的,打造与企业转型升级相顺应、与市场营业结构相匹配的人力资源平台,通过“选、育、用、留”四个维度入手,强化内部人才盘活,加速引入人才融合,建设起一支德才兼备、素质优良、数目富足结构合理、堪当重任的人才梯队。
员工队伍年轻化
治理干部知识化
人才设置专业化
员工生长职业化
头脑视野国际化
“领航妄想”项目司理专项作育项目
“星航妄想”青年后备人才作育项目
“星锐妄想”管培生专项作育项目
基础设施融合创新事情室
“星火妄想”内训师作育项目
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